今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

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商品訊息描述:

主要設施

  • 14 間禁煙客房
  • 餐廳
  • 免費區域接駁車
  • 空調

闔家歡樂

  • 折疊床/加床 (付費)
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 吹風機
  • 咖啡機/沖茶器

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

換,全台有感,惚??????。

要開始囉,看那邊,既然這樣,對,你在說什麼啊,如果夏美看到,吸,的確,伯伯,我要上學,沒子彈了,若不給糖果,上呀,滾出來,沒替父親報仇,黃金週假期,原來還有這手啊!

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那個那個,逃舞超人DASONUMASO,軍曹…。

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再不對你好點,我不是個隨便的人我隨便起來不是人。

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還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴。



中職球員工會,今天針對未來國家隊組訓、選訓等提出建議,並發表聲明,希望政府及相關單位參考。

以下為聲明稿:訂房網推薦

2017世界棒球經典賽兵敗首爾,台灣距離「世界棒壇強權」愈來愈遠,是所有參賽球員的共同感慨。站在第一線的球員們腦中所想的是:該是誠實面對台灣棒球問題的時候了!那怕需要一、二十年的時間,我們也必須一起面對!

球員工會曾於3月15日受邀赴時代力量黨團報告「WBC後國內檢討聲浪的工會建言」(如附件1)。雖然體育署於隔日即正面回應球團及球迷的期待,裁示「由中華職棒聯盟承接一級賽事的組、訓、賽業務」,有效消弭社會多數批評,但在權利義務尚未釐清前,「兩單位」爭權、爭利的紛爭僅被掩蓋、並未解決!且重新審視問題,未來的國家隊又會因為交辦由中職全權負責,就能徹底改變體質,搖身一變成為強隊了嗎?

雖然球員工會於3月15日發表的聲明表示:寄望「國民體育法」或「體育團體法」的修法能以「擴大全民參與」的方式強化民間運動協會的組織再造,甚或能接受政府監督。但若現行「國家體育政策」不變,台灣棒球仍將只能在原地打轉。

球員工會提出台灣棒球現況問題如下:

1. 台灣產業結構早已走過「農業社會時代」,國民平均所得提升、十二年國民教育上路,「以體育改善生活」的社會需求幾乎不復存在,但為何現今的體育政策,仍然與先進國家脫節,以體育班的形式訓練體育專才?

2. 台灣面對少子化現象的衝擊,在經濟、教育等面向都逐步提出因應政策,反觀體育方面的「體育班專才」政策若未即時調整,運動人才參與基數必定持續萎縮。

3. 國家體育政策不同,形成參與組成結構不同,造就國家棒球實力不同。

A. 台、日透過選秀會加入職棒之學歷組成(取近3年平均百分比):

▲台日高中畢業生獲選進入職棒表。(圖/球員工會提供)

B. 美國職棒大聯盟近20年來,順利透過選秀會加入並升上大聯盟的高中生僅有203人(平均每隊每年0.34/人)。均被美國職棒球員工會歸類為天才型選手。

C. 台、日職棒選手退役後就業調查(取近3年平均百分比)

▲台、日職棒選手退役後就業調查。(圖/球員工會提供)

日本職棒與日本職棒工會合作,目標至2020年,退役球員回歸一般商社之人數比例將提升至80%。

4. 缺乏訓練計畫,中職退役平均年資僅有4.5年,中職球員成為免洗筷。

(平均30.6歲後,中職球員就開始需要國家的照顧)

5. 偏執的「競技導向」,限縮大多學生的參與,永遠無法擴大參與基數。

6. 「專才」教育,培養出社會競爭力不及格的專才。

7. 為偏鄉弱勢孩童編織棒球夢,卻忽視為築夢而犧牲的基本受教權益。

面對問題,球員工會建議:

1. 盡速變更以「競技導向」的三級棒球教育方向。

A. 減少專才式的「校隊」模式,鼓勵「社團、社區式」的球隊結構。

B. 以「區域內」棒球組織交流,取代「全國競技」式大鍋炒。

2. 協助(要求)中職聯盟CP值爆表建立合理有用的「二軍制度」

(國家沒有替職業聯盟、球團培養人才的義務)。

3. 鼓勵、協助中職聯盟深根、推廣社區棒球。

(培養屬地球迷觀眾、善盡社會責任、落實退役球員照顧)

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